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1.什么是资产财务外包 到底什么是财务外包
2.如何加强资产管理
3.建立固定资产管理部门的建议？
4.请大家帮忙推荐固定资产管理系统？
5.ASP.NET 3.5（C#）实践教程章程

什么是财务外包 到底什么是财务外包

       财务外包是指公司将财务管理过程中的某些事项或流程，交给外部专业机构代为操作的管理一种财务管理模式。财务外包主要是系统将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、源源往来账款管理、码资工资管理、产管ui编辑器源码固定资产管理、理系系统报表、统开纳税申报等模块。资产

       分类

       传统外包

       传统财务外包主要是管理将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、系统往来帐款管理、源源工资核算、码资固定资产管理、产管报表系统、理系纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐款外包给收帐公司去管理等。

       网络外包

       现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司（如ASP，即应用服务提供商）搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能，而分析、决策的bsphp验证系统源码职能仍由本单位高层财务管理人员执行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。

        现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。

如何加强资产管理

       ç»™ä½ ä¸€ç¯‡åˆ†æžæ–‡ç« çœ‹çœ‹ï¼Œé‡Œé¢åˆ—出了很多固定资产管理的弊病和应该建立的管理制度：

       ä»Žå®¡è®¡è§’度浅谈加强固定资产管理

       ä½œè€…：

       ä¸€é’¢å…¬å¸å®¡è®¡ç›‘察室

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       æ¯›å®—伦

       éšç€å¸‚场经济的发展，现代企业制度的建立，内部审计在企业的管理中也扮演了越来越重要的角色。国际审计大师劳伦斯•ç´¢è€¶è¯´ï¼šå†…部审计是内部咨询师，是家中的宾客（是经济良医）而不是街上的警察。内部审计不仅是发现错误，更要为改善管理提供指南。

       å†…部审计的根本目的在于促进被审计单位的管理。资产管理是企业管理的核心。固定资产作为企业的核心资产，在企业的生产经营中发挥着重要的作用。在一个拥有大量资产的大型钢铁企业，其固定资产总额几乎可以占到企业资产的%以上，固定资产装备水平往往决定了该类企业的市场竞争能力。很多企业都通过加大固定资产投资，不断提升固定资产装备水平。但在完成硬件改造，提升装备水平的同时，却忽视了固定资产的软件管理。

       å¤§è§„模的固定资产投资往往耗费了企业的大量资金，而投资的收回又需要新投资的固定资产在使用中扩大生产能量，增加收入来完成。固定资产利用情况好坏决定了企业投资的收回情况。固定资产管理水平的滞后致使先进的固定资产装备无法充分利用，影响了企业生产效能的发挥，也阻碍了企业的进一步发展。

       ä½œä¸ºä¼ä¸šçš„内部审计人员，我们多次参加了所在公司及其子公司的资产检查和审计工作。在资产检查和审计中，我们发现很多单位的固定资产通过更新改造，其装备水平都有了很大的提升，有的企业固定资产装备水平已达到了世界一流，但固定资产管理仍停留在原有的水平，管理的不足也影响了企业的发展。其中，比较普遍的情况有以下几种：

       ä¸€ã€å›ºå®šèµ„产实物管理与财务核算脱节，账实存在差异

       åœ¨æŸç‰¹å¤§åž‹ä¼ä¸šçš„资产专项检查中我们了解到，企业投入大量资金进行了大规模的技术改造，对原来的几个分厂进行整体拆除，对帐面价值数亿元的厂房和设备进行了报废。在资产检查中，为了解企业整体情况，我们分别要求固定资产管理部门和财务部门对近3年报废的固定资产原值、折旧、净值进行统计，结果两个部门提供的数据每年都有差异，有的差异竟达数百万元。

       éšç€ä¼ä¸šè´¢åŠ¡é›†ä¸­ä¸€è´¯åˆ¶ç®¡ç†æ¨¡å¼çš„推进，很多大型企业都对财务实行统一集中管理，原先各个部门、分厂的财务人员统一归入专门的财务核算部门，整个企业的财务核算都由财务部门进行。这种管理模式有效地加强了公司最高层对各部门、分厂的财务监控，实现了财务管理的集中一贯。但同时也产生了新的弊端——实物管理与财务核算脱节，特别是在固定资产管理环节。在原先的财务核算模式下，固定资产实物管理部门设有专职财务核算人员，财务核算人员也作为固定资产管理人员之一。固定资产采购、调拨、报废等实物管理和帐务核算都在一个部门进行，固定资产实物的变化可以及时在帐务上反映。实行财务统一核算后，财务人员不再属于固定资产管理部门，而是归入财务部门，财务人员只负责帐务的核算。固定资产实物的发生增减变动后，实物管理部门人员要将相关的凭证收集整理后交由会计人员进行帐务处理。由于固定资产更新改造范围大，特别是在钢铁企业，一个炼钢分厂设备的拆除，其报废的固定资产数以万计。报废处置的原始凭证更是不计其数，而很多企业的固定资产管理仍是手工管理，企业凭证传递保管的基础工作薄弱，最终汇总到财务部门进行帐务核算的原始凭证很难保证完整无缺。同时，大量废旧物资处理时间跨度长，?多固定资产增减变化不能及时在财务账上反映。固定资产实物情况与账面情况逐渐产生差异。这种情况造成的问题短时间内往往发现不了，但随着问题日积月累，时间的延长，遇上资产检查清理，问题就会暴露。

       äºŒã€å›ºå®šèµ„产报废制度不完善

       ä¸€é¡¹å›ºå®šèµ„产从采购进来，调拨使用，再到最后的报废，一般都经过这样一套环节才算正式退出企业的生产经营。在审计过程中我们发现，很多单位对固定资产采购、调拨、使用等环节都建立了完善的管理制度，但却往往忽略了固定资产的报废管理。在审计过程中，我们对各单位的废旧物资销售环节内部控制进行测试，发现很多单位都存在缺陷。同时，我们要了解一项固定资产报废处置去向，残值收入，很多单位都无法提供上述事项的完备资料。

       ä¸å°‘人认为报废的固定资产其价值已在使用中消耗，本身已无多大价值，不是管理的重点。但在大型企业的固定资产更新改造过程中，大量的固定资产

       æŸ¥çœ‹åŽŸå¸–>>

建立固定资产管理部门的建议？

       1.集团设立一个资产管理部,每个分公司设置一个资产管理员,可由财务人员兼任,分公司每个部门由行政人员兼任一个资产管理员.

       2.一般3-5人

       3.看你的实际情况

       4.彻底,做好记录,责任到人,可以考虑使用专业资产管理软件

请大家帮忙推荐固定资产管理系统？

       恩腾条码固定资产管理系统不错,现在已经有cs网络版,bs网络版,适合各种分级分权限管理.

       上海恩腾固定资产管理系统方案介绍

       ◆系统概述

       固定资产作为企业资产的重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。

       《恩腾固定资产管理系统》是恩腾公司独立研发的软件产品，它和财务类软件附属的固定资产管理功能，及市面上的类似产品有着本质上的区别。“恩腾固定资产管理系统”结合条形码技术，赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入企业开始到资产退出的整个生命周期，能针对固定资产实物进行全程跟踪管理。解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。为企事业单位资产管理工作提供全方位、可靠、ssc 源码 出售 交易高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升企事业单位资产管理工作的工作效率与管理水平。使固定资产的管理变得轻松、准确，快捷和全面。

       《恩腾固定资产管理系统》可以在实际工作中，极大地提高企业工作效率，增加效益，降低成本，有助于企业真正实现厉行节约的原则。它的简单易学的用户界面及强大的系统功能，在众多同类软件中脱颖而出。原来耗时耗人耗力的资产盘点工作，现在只要一两个人很短时间内就可以轻松完成；以前大量的重复购置和闲置浪费情况现在及时得到解决。

       ◆功能特点

       《恩腾固定资产管理系统》的功能特点

       恩腾固定资产管理系统是以实物管理为特点，以计算机为操作平台，以“快捷”、“精准”和功能全面为优势的管理类软件。《恩腾固定资产管理系统》系统采用C/S结构，分布式数据库。

       该系统通过先进的条形码技术对固定资产实物从购置、领用、清理、创投圈源码盘点、借用归还、维修到报废进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现帐物相符，同时按照国内固定资产折旧的实际情况和惯例，采用平均年限法对固定资产计提折旧。

       该系统不仅包揽了固定资产全部流程的管理工作、日常繁杂的统计核对，自动生成会计折旧数据等，还考虑到企业实际使用情况，提供了众多特色功能。

       《恩腾固定资产管理系统》的八大特点：

       1. 强大的实用功能

       2．先进的条形码管理方式

       3、快捷的批量添加资产的功能

       4、资产附加自定义属性

       5、对部件和附件分开的管理

       6．快捷地资产批量转移和现场转移功能

       7．独特的权限管理

       8．友好的用户界面、简便易学

       ◆条形码管理方式

       每一件新购入资产的相关数据输入计算机以后，都会由计算机自动地打印生成不干胶条形码，条码上的内容可由用户自己设定，其中包括固定资产名称、购入日期、保管（使用部门）等内容。将条形码贴在固定资产实物上，既明显地区分固定资产的使用部门，又给盘点带来极大的方便，盘点人员不必通过记录资产编码、mpvue-loader源码核对帐本的方式进行盘点，只须通过专门的条码识别器对固定资产上的条码阅读，条码信息自动存储在条形码识别器中。条码识别器与超市中所用的相类似，但又有极大的不同，这种条形码识别器是采用电池供电，不必用电线连接，盘点人员可以方便携带到任何地方，进行相互核查，读入的信息存储于条码识别器中。条码器中可以存储近5万条左右固定资产的编码，使盘点速度提高了%以上，同时还避免了重复盘点或错盘。读入条码结束后，将条码识别器与电脑通过计算机相连接，迅速地获得资产的实际情况，通过组合查询可立即发现资产短缺、溢余等变化情况。

       ◆主要功能

       1．资产日常操作管理功能

       主要包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作。

       2．打印条形码功能

        根据选定的固定资产自动生成粘贴于固定资产实物上的条形码。

       3．盘点功能

       按照条码阅读器中的数据与数据库中的数据进行核对，并对正常或异常的数据做出处理，得出固定资产的实际情况，并可按单位、部门生成盘盈明细表、盘亏明细表、盘亏明细附表、盘点汇总表、盘点汇总附表。

       4．资产折旧

       包括计提固定资产月折旧、打印月折旧报表、对折旧信息进行备份，恢复折旧工作、折旧手工录入、折旧调整。

       5．固定资产月报

       根据单位、部门、时间等条件查询分类统计月（年）报、本月增加固定资产月报、本月减少固定资产月报、固定资产折旧月报（年报）、并提供打印功能。

       6．固定资产综合查询

       可以对单条或一批固定资产的情况进行查询，查询条件包括资产卡片、保管情况、有效资产信息、部门资产统计、退出资产、转移资产、历史资产、名称规格、起始及结束日期、单位或部门。

       7．系统维护功能

       由系统管理员对资产分类代码表、退出方式代码表、购置方式代码表、存放地代码表、部门代码表、保管人员表、单位名称表。进行新增、修改、删除等操作。

       8．安全管理功能

       提供各种安全管理手段。

       口令管理功能：维护帐号和口令。

       权限控制功能：将用户划分为不同等级确定用户对系统使用权限，根据不同权限确定不同的操作。

       数据加密功能：对重要数据进行加密。

       ◆ 系统优势

       IDC权威统计，一套完整的资产管理解决方案的成功应用可以帮助企业做到：

        减少%的审计成本

        降低%的备件库存

        减少%的多余测试设备

        减少%的设备“失踪”

        提高%的资产使用率

        延长%的设备运行寿命

        减少%的设备停机率

        消除%的资本资产注销

ASP.NET 3.5（C#）实践教程章程

       ASP.NET 3.5（C#）实践教程指南

       一、基金概述

       1. 基金名称：清华新百年发展基金（NCF），由清华大学教育基金会、校友总会和众多校友、朋友发起，成立于清华大学百年校庆之际。

       2. 基金依据：基金会章程制定，遵循清华大学教育基金会的管理原则。

       3. 目标与宗旨：为回馈社会，支持教育，清华新百年基金面向校友和社会募集资金，支持清华大学的发展，聚焦学术、人才培养和创新创业。

       4. 组织原则：基金会由清华大学教育基金会领导，遵循平等参与、民主决策等原则运作。

       二、业务范围

       1. 资金来源：主要接收校友和社会各界的自愿捐赠，包括企业、团体和个人。

       2. 资金管理：确保基金的保值增值，有效管理资金。

       3. 资金使用：基金主要用于教育、学术研究、学生资助和毕业生服务等，具体包括励教、励学、励业和励志项目。

       三、组织机构

       1. 主要组织包括捐赠人大会、理事会、监事和秘书处，各司其职，共同管理基金。

       2. 捐赠人大会由捐赠者组成，拥有制定章程、选举理事等重要权力。

       3. 理事会负责决策，包括基金的业务活动、财务管理和年度报告等。

       4. 监事会监督基金会的运营，确保资金的合法使用和管理。

       四、基金资产管理和使用

       1. 资金来源包括捐赠、投资收益和合法收入，严格遵守法律法规进行管理。

       2. 基金资金用于公益资助、运营开支和投资增值，确保透明和合规。

       3. 每年进行财务审计和年度报告发布，接受捐赠人监督。

       五、终止与剩余资产处理

       基金会终止时，需经过特定程序，剩余资产将用于公益目的，如捐赠其他项目或赠予清华大学。

       六、章程修改

       章程的修改需经董事会提议，捐赠人大会通过，并经清华大学教育基金会核准后生效。

       以上是关于ASP.NET 3.5（C#）实践教程的基金设立、运营和管理的基本框架，详细内容涵盖了基金的组织结构、业务活动以及资产管理和终止流程等关键环节。