1.开源什么意思
2.智慧新零售收银系统之称重AI一体秤、源码条码秤、对接通讯秤生鲜称重行业使用丨开源源码合作，技术一站式解决方案
3.如何获得成品软件的合作源码？
4.想做一个app找个技术合伙人，能够在什么平台找到合适的源码技术大牛嘛
5.合作开发技术合同范本怎么写
6.这几个程序员都在用的兼职平台，既靠谱又高效
开源什么意思
开源是对接c 考试系统源码指一种开放源代码的软件或技术。开发者将自己的技术代码分享给公众，允许其他人查看、合作使用、源码修改和共享这些代码。对接这是技术一种开放、协作式的合作软件开发模式，有助于促进技术的源码创新和发展。
开源意味着软件或技术的对接源代码是公开的，任何人都可以访问和查看这些代码。技术这使得开发者能够互相学习和合作，共同改进和优化技术。同时，开源也意味着用户可以获得更大的自由度和选择权，他们可以使用、修改和共享软件，以满足自己的需求。此外，开源还促进了技术的透明度和可靠性，因为代码的开放在很大程度上减少了潜在的错误和漏洞。
开源不仅仅适用于软件领域，还广泛应用于其他技术领域。例如，开源硬件也是基于开源思想发展起来的。在开源硬件领域，开发者分享硬件设计、制造细节和源代码等，允许其他人查看、修改和共享这些设计。这种开放协作的方式有助于技术的创新和发展，推动了硬件领域的进步。
总之，开源是一种开放、协作式的软件开发和技术发展模式。它促进了技术的创新和发展，提高了技术的透明度和可靠性，为用户带来了更大的自由度和选择权。通过开源，人们可以共同改进和优化技术，推动整个行业的发展。
智慧新零售收银系统之称重AI一体秤、条码秤、通讯秤生鲜称重行业使用丨开源源码合作，一站式解决方案
智慧新零售时代的高效收银解决方案：AI一体秤、条码秤、通讯秤的协同作用 在零售业务中，提升收银效率的关键在于精准的称重和无缝的配合。通过结合AI称重收银一体机、通讯秤以及条码秤，商家能够实现快速、精确的购物结算体验。以下是这三款秤的详细介绍：AI称重收银一体机
专为水果店、生鲜蔬菜店等设计，通过摄像头和算法识别商品，简化操作流程。商品放置秤盘，AI自动识别并播报重量，节点式组件界面源码支持快速支付，提高收银效率。学习过程越频繁，识别精度越高。通讯秤与收银机配合
适用于小微商户，通过USB连接，实时传输商品信息至收银机，减少输入错误，如大华通讯秤的使用只需几步简单步骤即可完成。条码秤与收银机配合
适用于中大型门店，通过设置PLU码，顾客选购商品后直接在秤上读取，简化收银流程，提高收银效率。 这些技术的结合不仅提升了收银效率，还能帮助商家实时掌握销售数据，优化管理策略。对于寻求提升收银效率的商家来说，这是个值得尝试的解决方案。如何获得成品软件的源码？
若想获取成品应用源码，可以通过网站的平台服务来查找和购买，但需要谨慎选择和确认源码的质量和合法性。
1. 了解网站：网站（或.com）是阿里巴巴旗下的一个在线批发市场，主要面向中国国内的中小企业和个人，提供各类商品的批发和采购服务。近年来，随着技术的发展和市场的变化，网站也逐渐涉足数字产品和服务领域，包括成品应用源码的交易。
2. 查找成品应用源码：在网站的搜索框中输入“成品应用源码”或相关关键词，即可找到相关的商品列表。这些源码通常是由一些开发者或小型团队开发完成的，可以用于快速搭建或二次开发各种应用。
3. 选择和购买源码：在选择源码时，需要注意源码的质量、功能、技术栈和文档等方面。同时，也需要确认源码的合法性和授权方式，以避免侵权和法律风险。购买源码时，可以选择在线支付或线下交易等方式，但需要确保交易的安全和可靠性。
4. 使用和定制源码：购买源码后，可以根据需要进行使用和定制。通常，源码会包含相关的文档和说明，以便用户快速上手和进行二次开发。如果需要进一步的定制或开发支持，也可以联系源码的开发者或团队进行协商和合作。
需要注意的是，购买和使用成品应用源码存在一定的风险和挑战。例如，源码的质量和安全性可能无法得到保障，可能存在潜在的漏洞或法律问题。此外，如果没有足够的技术能力和经验，也可能会导致定制和开发过程中的困难和挑战。因此，在选择和使用成品应用源码时，需要谨慎评估和决策，安卓源码转app并寻求专业的建议和支持。
总之，通过网站获取成品应用源码是一种可行的方式，但需要谨慎选择和确认源码的质量和合法性。同时，也需要具备相应的技术能力和经验，以便有效地使用和定制源码，实现预期的应用场景和业务需求。
想做一个app找个技术合伙人，能够在什么平台找到合适的技术大牛嘛
如果说已经有成熟的产品渠道而且商业模式已经验证了的话，找合伙人其实不是很难的，但技术合伙人确实在众多合伙人当中是最难找的，因为技术合伙人要求的知识技能要非常高，其次要看好项目愿意全身心投入去做这件事情。而且真正的技术大牛要么薪资太高请不起，要么就是对方看不上，你能做的只能是尽自己最大的努力去沟通和磨合，然后给他展示这个项目的前景，想尽办法去吸引他让他加入，这种机会是可遇而不可求的。
我简单推荐几个有机会找到技术合伙人的平台吧。
一、创业找合伙人平台
1.来爱合伙,得到你身边的创业合伙人脉
2.青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台
3.乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区
4.缘创派 & 投缘帮
二、技术人、开发者活跃平台
1.程序员客栈
2.CSDN
3.V2EX
4.CTO
附：找到技术合伙人之后，那么怎样确定对方是靠谱的合伙人呢？我认为在开始合伙之前你应该问对方这十个问题，然后再来判断。
关于创业找合伙人需要知道的十个问题
分享嘉宾：章宇辰
嘉宾简介：上海合起跃信息技术有限公司CEO，创立创业找合伙人社交平台爱合伙，现已累积万注册用户，包括4万实名认证创业者和企业主。 全球创业领导力课程(Startup Leadership Program)中国负责人，自年累积过百家学员企业从SLP的周培训毕业，多家学员企业在毕业后获得包括中国加速在内的VC机构的投资。
1.初期合伙最应该注意的是什么？
这个问题的答案其实是有一整套的方法论，我希望把这套方法论分享给大家，特别是能让大家解决初期合伙这样一个阶段会出现的一些问题。
初期合伙其实存在非常强的一个不确定性，这种不确定性可能来自于项目本身也来自于人，一开始合伙的时候大家有好奇心，都以为对方能干什么，都以为对方带了某种特殊的技能，可以帮助项目怎么样，当然这些都有可能发生，但最终时间会告诉你真相。
站在个人的立场，我们不能让这些风险完全不可控，要尽量降低这样的一个不确定性所以才会有这样一套方法。让双方在见面的时候，在还没有正式确定合伙的时候，在大家第一次面对面坐下来聊的时候，就已经开始在讨论这样不同方面的一些问题了，包括你真的相信什么？你的个人目标是什么？你到底能够干什么？你能够能够投入多少？能够承担多少风险？
2.合伙人协议是否可以写入“公司章程”？这样就能更具备法律效用？
实际上，现在的公司章程基本在所有中国城市的工商局都是模板化的，如果你去工商局注册一家新的公司，然后在公司章程里面出现了一些当地工商局老师看不懂的东西，那么他基本上不太会让你注册这个公司，所以把合伙人协议写入公司章程，我觉得可行性不是很大。
而且我们今天讲的这些问题呢，并不是传奇按键脚本源码直接上升到法律的层面，因为这些问题法律还没有办法完全触及到，更多的是人与人之间软性的合作协作，然后再考虑自身能力是否互补，能够承担多少风险这样的一个情况。
我不建议大家尝试把合伙人协议写入公司章程，但是我们可以把刚给到大家的十个问题结论把它书面的记下来，有些我们可以以书面的方式把它写入到内部的协议上面，可能并不一定完全具备法律效用，但是可以作为大家的备忘录。即便是在合伙人这个核心团队的搭建上面，我们都是走过一个正规的，系统化的方法，所以，每一次的结论我们都可以把他书面记下来以备日后所用。
3.跨地区合伙的可能性？
跨地区合伙我觉得是完全可能的。因为我自己的合伙人和我并不是在同一所城市，爱合伙也有其他的合伙人是在另外的城市，这种可能性取决于这个合伙人他负责的是团队哪块内容，有些角色可能恰恰不需要他和团队在一块儿，而是更需要他在不同城市开拓不同的业务。
现在互联网这么发达，我们团队内部都会用一些线上的协作工具，我也建议大家可以去尝试，这些协作工具其实已经可以很好地解决了双方沟通和异地协作的问题。
4.前期所有都很谈得来，后期做事，合伙人能力上有了不足产生差距，或者状态上发生改变，该怎么解决？
这个问题我觉得问得非常好，其实就是我们今天讲到的最后一个模块。每一个合伙人的能力，他可能是适用于整个项目的不同阶段，当然在前期大家都需要一个了解的过程，那么，在你开始创业的时候会相对比较习惯性的把事情想得非常好，创业的人都是给自己打了十足的鸡血，所以他肯定是习惯性的乐观去想整个事情的发展和每个人的投入和每个人的能力展示，这是很正常的。
但是当公司遇到困难的时候，你会发现有些合伙人的能力可能跟不上，可能是主观和客观的跟不上了，你需要有这样的一个事先条件或者是约定来应对这样一个可能会出现的情况，即便是员工他也可能会因为主观或者客观原因没有办法胜任他的工作，那么你的劳动合同里面就会有这样一条规定，人事录用之前，你可能会跟他讲如果这样的情况出现会怎么样，你可能会制定一套考核标准，合伙人也是一样。
当然如何制定这个考核标准其实是蛮有艺术的一件事情，因为合伙人其实是最早加入你公司的员工。他是在一个最不确定的情况下加入你们公司，可能你这个公司还没有一个已经规模化运作的业务，你没有办法用一个简单的方法去考核，这个没有统一的答案，我只能说每个项目都不一样，每种情况都不一样啊，你们可以自己去制定一个适合你们自己实际情况的考核办法，与合伙人讨论如何制定考核办法这样的的过程，我觉得能够极好地展现出你和你的合伙人，潜在合伙人之间默契的程度，谈一件好的本地硬盘安装winPE源码事情大家都是笑哈哈，很乐观，但是谈一件不好的情况的时候，就能够看出一些本质的东西。
5.技术入伙与资金入伙的股权有没什么好的方式去分配？
资金入伙和技术入伙都是很普遍的一个情况，一个项目肯定是有人出资的，出资这一块比较好计算，你出多少钱，然后整个项目会有一个简单的估值，我想说的是技术入伙，一些非传统的带有一定颠覆性意义的互联网的创业项目，或者是一些新的模式的创业项目。人的投入，技术的投入，个人智慧的投入，其实是非常重要的。所以资金的投入，你可以看成是早期的天使投入，有了这笔钱能够启动这个项目，但是真正能让项目走的长远的肯定是背后的人带来的资源和技术，还有智慧。
如果项目成功了，我的建议肯定是把能够带技术带智慧进来的合伙人创始人会成为项目主要的收益者，但是技术入股，它不像资金入股从第一天就已经投入了，因为技术入股是需要时间的，如果合伙人只工作了一天，一个月那么其实他技术入股的含金量很小，这就是我刚刚提到过的技术入股的股权按照时间来兑换的机制。
如果你是技术合伙人，或者带资源，带智慧资产投入的合伙人，那么你的股权是按照时间来兑换的，这个和资金入伙的分配不一样，资金入伙第一时间就拿到了股权，技术入伙你如果第一年就离开公司的话，一般来说你是拿不到股权的，比如说你们约定的时间是四年可以拿到百分之四十的股权。第一年之内离开这个项目的话，就拿不到任何股份，如果你是第一年之后，又只做了一年，那么第一年之后，你就可以拿到百分之十，然后你可以按照季度，月甚至按照周呈现一个线性的增长。
6.合伙的话肯定是要有时间投入的。如果是有兼职的话，那么如何才能保证合伙人的投入？
这个我没有办法用一个统一的方法来解决，但既然能够把这个话题抛出来，非常重要的一点是你们要去谈这个事儿而不怕得罪彼此，不怕损害这段你们臆想中可能会非常好的合作关系，而且在最早的时候就要去谈这件事情，回到是兼职还是全职的问题，你很难就是在一个项目还是萌芽阶段时候就要求所有人都马上全职。
其实这个很难去保证，所以呢，有兼职开始创业的情况我觉得这个是很普遍的，特别是在爱合伙的平台上面，很多的会员都是在兼职找创业项目，对这些人来说。他们发现一个好项目，可能最开始的一段时间就是兼职投入的状态。
那么你怎么能保证合伙人在兼职情况下可以投入呢？就像我之前说的还是要约定和制定一个考核办法，不管是投入时间还是效果的考核，至于具体考核的方法，每个项目都不一样，但是去探索这样一种考核的方法，把这个问题客观地抛出来聊，我觉得这就是非常重要的一步。
7.投资初期，如何找到合适的股东来进行项目投资？
因为资金这一块基本上都是新创项目的痛点，没有资金相当于截流了。这很难用一个标准的回答方式来回答这个问题，因为所有的新创项目找投资人非常重要，但是找投资人的话，一方面是为了资金为了钱，另外一方面也是为了验证你的创业想法。
所以我建议找投资的话，其实是在找相信你选择的这个赛道，相信你选择的这个方向，相信你自己在追求的这个价值的天使投资人。天使投资人其实给你带来的不光是资金，因为他们资金从绝对数上来说肯定是很有限的，我听说中国著名天使投资人薛蛮子，其实投下来的话一般一个项目也就是五十万，但是创业者真正看重的是老薛他背后带来的这些资源，是他本身为了项目站台所带来的的影响力。
8.合伙过程中难免产生分歧，以及抱怨。创业的初期是艰难的，我们应该如何处理分歧，并保证前期的稳定？
什么样的分歧是致命的分歧，什么样的分歧，只是表面的分歧？我觉得有很大多数的分歧应该是你们可以定性的，有些分歧是关于产品的，可能是UI，可能是某种推广的方式，可能是你在产品销售中的一些话术，这些都是表面的分歧，它不影响核心。
如果是核心的分歧，那就是你们团队在创业开始之后已经约定的，不可以改变的一些东西。比方说你们就是要做一个社交平台，或者说你们就是要改变人的沟通方式，这应该是一个团队在一块非常重要的一个原因，这个不应该被改变，那如果在这个上面产生分歧我觉得它就是一个核心的分歧。
9.自己找合伙人找钱和专业性投资公司帮我们找合伙人找钱的区别在哪里？
我知道一些投资机构有时候也会来找到我们，因为他们也想为他们所投的标的公司去找合伙人。一般这样的项目相对来说不会在一个非常早期的创业阶段，如果是早期项目的话一般投资公司不会介入找合伙人，因为这是创始人展示他自己的创业能力，自己找人脉能力最基本的一面。
所以在早期的时候，其实不太会有专业的投资机构来代劳，即便有我也不建议。应该还是你通过类似于像爱合伙或者你自己的微信朋友圈等渠道，自己去找自己去聊，因为这个过程其实是验证你自己创业想法非常好的机会。
如果到了项目发展后期阶段，比方说是AB轮或者是更后面的阶段，这个时候其实所谓找合伙人我觉得是等同于找高管吧，那么你可能会通过一些猎头平台啊，或者是爱合伙平台也会提供一些这样的服务，给相对比较后期的公司提供物色合伙人但其实更像是一个高管角色的猎头服务。
.初期的合伙人离场带来的连锁效应很大，遇到这种情况如何妥善处理？
初期的合伙人离场确实对项目的伤害很大，但如果出现这样情况，我想创始人应该先坐下来想想为什么会这样。合伙人离场是因为项目的原因还是因为人的原因，如果是项目的原因应该从项目里面去找解决方法，如果是人的原因，这个合伙人可能本身就不太适合这个项目，当务之急是如何去物色一个合适的人尽快来弥补这个空缺。
当然这样的问题在项目后期发生的话，我们没有办法避免，但是如果可以的话，应该尽可能做好一些预防措施和准备，如果合伙人他自己没有办法承担应该有的责任，他的能力跟不上了，要离场了，那么你需要通过什么样的制约条件和措施来对项目进行止损。
注意事项：
1.项目在什么时候可以进行接触投资人或者机构，需要注意点什么？
接触投资人是验证你创业想法一个非常好的方法，从而去获得一些反馈，特别是一些在行业内有一定深度，不是说非常知名，但是至少是懂你这个创业领域的投资人。
所以我的建议是一开始就想办法去接触他们，如果是在硅谷的话，我们有个说法，一开始就去邀请他们喝咖啡，你可以不跟他们约定好时间，比方说和每个投资人大概聊半个小时一个小时，你不用说一定要从谁这边拿到投资，但这样的一个方式可以让你重新从不同的角度来思考你的创业项目是否可行。
当然在去找投资的时候，特别是一些机构，或者是个人的天使投资，你应该知道他们是不是懂这一块的。所以，如果是本身不看这一块，或者不懂这一块，没有办法给你提出一些建设性观点的，你在跟他聊之前就应该知道，这样的话可以避免浪费时间。我还是那个观点就是尽量少浪费时间，创业者最重要的是时间，所以尽可能地高效率，把时间花在应该花的地方。
2.技术合伙人坚决不要和不懂技术的创始人在一起吗？
这个问题没有绝对，肯定不能说坚决不要。这个问题的背后其实是映射出了一个客观存在的现象，就是技术派的合伙人和完全不懂技术或者是不懂产品，只懂业务的创始人在一块儿的话确实会出现双方在理解上的一些偏差，这些理解上的偏差客观上会影响到项目上的发展，在一些关键决策上面效率会低一些。
那么又回到我们今天的方法论了。如果你是一个不太懂技术的创始人，今天你要去谈一个技术合伙人，你如何在一开始坐下来的时候就开始谈这个问题，其实从第一个模块就可以谈到这些，因为从一个技术合伙人角度来说，他对一个项目的理解可能会跟你从一个非技术的角度思考有一些偏差，那么你们一开始的话就应该深挖这个。这个项目里有哪一块是你们共同相信的，从你非技术的角度和从技术角度是不是可以真的走到一块儿。
合作开发技术合同范本怎么写
想要写好合作开发技术合同，首先就是将甲乙双方的信息写清楚，然后就是将双方之前商议的各种条款等写清楚;接着就是将双方之前商量好的条款也写上，最后就是落款了，写完落款合同就完成了。
合作开发技术合同范本
甲方：身份证号
乙方：身份证号
丙方：身份证号
丁方：工商执照号
鉴于，协议各方均为计算机软件专业开发人员，能够进行创造性的软件开发活动。并且，协议各方有意愿共同从事软件的开发工作。为了规范各方的权利义务，订立本协议书，各方共同遵守：
第一条合作宗旨
为完成软件的开发工作，并共同享有开发成果而合作。
第二条合作项目和范围
协议各方共同开发软件，合作范围包括软件的代码编写、调试、测试等开发工作。
第三条合作期限
合作期限为一年。
第四条合作方式
1.协议各方按照软件编程工作的正常分工进行编写，任何一方不得随意更改软件的重大功能和事项，以免对其余各方造成履约困难。
2.合作各方应坚持勤勉努力诚实信用的原则，进行各方分别负责的软件的编程工作，并考虑到各方软件的兼容和接合。如部分合作人发生特殊技术困难，其余合作方有义务为其提供合理适当的技术帮助。
第五条知识产权
1.各方编写的软件源代码、技术文档及汇编而成的程序本身，其著作权均由合作方共同享有。
2.各作各方在编写软件的过程中，不得有侵犯他人知识产权的行为，否则，应对外承担全部侵权责任。
第六条协议变更
1.经合作各方协商同意，本协议可以作相应变更;
2.任何合作方未经与其他各方协商，擅自变更本协议条款或者将本协议权利义务转让他人，均为无效。
第七条禁止行为
1.未经全体合作人同意，禁止任何合作人私自以团体名义进行业务活动;如其业务获得利益归合作各方共有，造成损失按实际损失赔偿。
2.禁止合作人经营与团队相竞争的业务。
3.禁止合作方泄露本协议所涉及的相关商业秘密。
4.如合作人违反上述各条，应按实际损失赔偿。
第八条合作的终止
合作开发活动因以下事由之一得终止：
①全体合作人同意终止合作关系;②合作项目因技术原因，根本不能完成;③合作项目违反法律被撤销。
第九条纠纷的解决
合作各方之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第十条本协议如有未尽事宜，应由合作人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本协议具有同等效力。
各方签署：
甲方：
乙方：
丙方：
年月日
写合同主要就是首部、正文、尾部这三部分的内容。首部主要就是写双方的一些信息;正文就是写双方之前商议好的各种条款;而尾部就是合同的落款，需要双方签字盖章的。
这几个程序员都在用的兼职平台，既靠谱又高效
当大多数程序员还在稳定但或许略显平淡的薪资环境中工作时，一些人已经开始通过接私活实现财富自由。今天，我们将探索几个被程序员广泛使用，既靠谱又高效的兼职平台。
在接私活的过程中，如果你的工作时间相对充裕，或者正处于求职阶段，通过兼职平台不仅能增加收入，还能在主页上保持稳定的情况下发展副业。同时，通过参与多个项目，你将接触到更广泛的领域，积累实战经验，这无疑将使你在求职时更具竞争力。
猿急送：成立于年，作为国内程序员接单行业的佼佼者，猿急送提供了丰富的专业服务和内容，深受程序员们的喜爱。在平台上，你可以找到大量优质的订单。该平台以其高安全指数著称，需求方需先托管费用后再开始工作，确保了资金安全。此外，猿急送还有一套完整的工作记录和源码交接流程，确保了交易的透明性。
实现网：面向初创公司的兼职平台，允许程序员将自己的技术信息发布出来，吸引感兴趣的公司进行对接。对于有短期技术需求的公司而言，这是一个很好的选择。平台以时薪计算报酬，适合利用零散时间工作的程序员。
Upwork：这是一个国际化的程序员兼职平台，要求较高的英语沟通能力。在这里，你将面对更高技术要求的项目，但相对应的是，薪资回报也非常高。如果你自信技术实力出众，Upwork是一个值得尝试的平台。
开源众包：与猿急送类似，开源众包也是一个知名度较高的平台，注重任务的公开透明性。在这里，你不仅能与其他开发者合作完成任务，还能在协作中提升技能。
电鸭：作为老牌接单平台，电鸭主要面向互联网行业的兼职接单。尽管在某些方面可能显得相对老旧，但其在互联网领域的垂直度依然较高，对于专注于互联网行业的程序员来说，是一个不错的选择。
以上平台为程序员提供了一个多元化且高效的工作环境，通过合理利用这些平台，你可以拓展职业路径，增加收入，并在技术与经验上持续成长。在接单过程中，无论大小项目，都将为你积累宝贵的实战经验，为职业发展打下坚实基础。记得，选择合适的平台与项目，不仅能够提升个人技能，还能为你的职业生涯增添光彩。
Open Source简介
Open Source，即开放源代码，它的核心理念是软件开发的公共合作模式。这种模式鼓励个人、团体和企业通过共享源代码，共同推动软件技术的发展和应用。它不仅仅是一项技术实践，更是一种社会运动，旨在让开源软件进入更广泛的日常生活和商业领域。 根据“开放源码促进会”的官方定义，开放源码有以下十点关键特性：首先，源代码是公开的，任何人都可以查看和理解。其次，允许修改和改进，开发者可以根据需要对软件进行个性化定制。接着，源代码的使用、分发和再分发是不受限制的，只要遵循特定的许可协议。此外，开放源码项目通常有活跃的社区支持，开发者可以互相学习和协作，共同解决问题。 开放源码不仅仅是一种编程模式，更是一种价值共享的体现，它推动技术创新，降低了软件开发的成本，提升了软件的可靠性，并促进了技术的普及和进步。通过开放源码，开发者能够更快地获取和改进技术，同时，用户也能享受到更多自由、灵活和安全的软件服务。扩展资料
开放源码是一种协作。更具体地说，它是软件项目上的公共协作。IBM 在开放源码方面作出了巨大贡献，奉献了 多个项目。根据开放源码促进会（Open Source Initiative，OSI）的定义，可将开放源码定义为：“开放源码通过支持源代码的独立同业互查（independent peer review）和快速发展演变提高了软件的可靠性和质量。要通过 OSI 认证，软件必须在获得许可证的情况下发布，该许可证可保证免费读取、重新发布、修改和使用该软件的权利。”